お客様の事業の繁栄のために弊会コンサルタント

お客さまの「喜怒哀楽」が、私達の「喜怒哀楽」です。

お客さまの、ご事業の繁栄を願い続けることこそ、私達の哲学です。

この哲学をベースに、私達のコンサルティングは、実務、実学、実益に徹し50数年来、培ってきた全ての情熱、経営ノウハウ、広範な人・モノ・カネ・情のネットワークを集結して、ひたすらお客さまの繁栄を実現することをお約束します。

私達のコンサルティングは「親身」を信条として、医師のように、教師のように、親のように、 兄のように慕われたいと念じております。お客さまの「喜怒哀楽」が、私達の 「喜怒哀楽」です。

日本経営合理化協会 理事長 牟田 太陽

コンサルティングの概要

さまざまな環境変化に、自社はどう対処し、利益を出し続けるか。事業を永く発展させ、オーナーと社員とその家族の繁栄をいかに守っていくか。そのようにお悩みの社長様に、経営コンサルティングによるご支援を行っています。既存事業の強化と再編、お客様への新戦略、商品・サービスへの戦略、資金調達、強い組織の作り方、生産・仕入れ体制の見直し、新事業・新商品の探し方と開発、デジタル技術の活用、戦略的投資、多様な働き方への対応…など、社長としての先見と実務を、弊会のコンサルタントが、効果的な実務支援を行います。

  • 事業発展計画書の作成から社内徹底までの実務指導

    社長の「経営思想哲学・ロマン・信念」の確立と長期繁栄のベーシックプランの作成指導

    • ・社長の熱い想いの確立とまとめ方
    • ・自社繁栄のための方向性の決定
    • ・経営方針を「数値目標」で表す
    • ・長期バランスシート計画の立て方

  • 短期間に業績を伸ばす戦い方・手の打ち方指導

    • ・新たな増客、仕入れ、売り先の獲得策
    • ・デジタル技術活用
    • ・「値段・数量・粗利」の改善指導
    • ・増客14の方策と展開法
    • ・計画と実績のズレへの手の打ち方
    • ・ライバルへの手の打ち方
    • ・消費動向を社長としてどう掴むか
    • ・儲からない商品の改善策

  • 売上増大と販売促進の戦略・戦術指導

    • ・一気に売上を伸ばす「投網戦略」の導入指導
    • ・新規顧客開拓
    • ・新しい販売ネットの構築
    • ・海外戦略
    • ・新・販売法と複合化
    • ・CI・デザイン・ネーミング
    • ・地域拡大と業種制覇
    • ・5つの戦い方と指示の出し方
    • ・販売ネットの新設

  • 新事業・新商品開発の実務指導

    • ・新事業・新商品の見つけ方から、事業展開・商品化まで実践指導
    • ・投資上限と回収計画
    • ・環境急変で生まれる商機の掴み方
    • ・設備・施設・技術への着手
    • ・自社の真の強み探しと、売り物の磨き方

  • 資金調達・資金繰と銀行対策の実務指導

    • ・資金運用の見積もりと、投資計画・減価償却費計画の立て方
    • ・運転資金のシミュレーション
    • ・借入金コントロール法

  • 事業の体質強化と経営戦略の実務指導

    • ・お客様第一主義の実務推進
    • ・No.2人材と幹部人材の育成プラン
    • ・受注事業・見込事業それぞれの体質による発展戦略の立案
    • ・成長・拡大戦略と安定戦略の同時推進
    • ・人手不足・賃金高騰への対応

  • オーナー社長業のあり方と、事業継承の相談・指導

    • ・人生計画と後継社長養成
    • ・オーナーシップと資本政策
    • ・現業の成長と進化のシナリオ作り
    • ・社長の能力トレーニング

  • 事業再構築の実務指導

    • ・M&A、分社、ホールディングス化、事業提携、FC戦略
    • ・不況下でも成長している会社・事業・商品…社長の戦略視点

『事業発展計画発表会』『記念行事』等の企画・運営についてもご相談下さい

  • 牟田・作間による「事業発展計画発表会」の基調講演
  • 「30周年」「50周年」「社長就任」「新商品発表会」…等のゲスト講師派遣
  • 事業発展計画発表会・周年行事…等のプロデュース・運営指導
  • 社史・企業紹介動画の製作と演出
  • 「社内用映像」作成指導

弊会コンサルタントに経営コンサルティングをお申し込みいただく場合

お申し込み手順

1 お問合せ・申し込み

該当コンサルタントの各ページ下部のお問い合わせより、お気軽にお問合せ下さい。充分なお打ち合せをさせて頂き、ご相談内容によって、十分な効果を見込める担当コンサルタントを決めさせていただき、 日程と機関、費用を決めさせていただきます。

2 コンサルティング契約

コンサルティング費用につきましては、毎月、お支払い頂く方法と、一括にてご送金頂く方法がございます。

3 コンサルティング開始

的確な改善勧告・経営診断・実行計画書作成・業務調整・斡旋・紹介、プロジェクトチームの編成…などを通し、業績向上のための具体的コンサルティングを行います。

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