若手社員が自ら動き出す!今どき若手社員への接し方と教え方研修
叱っても褒めても辞める、令和時代の上司・先輩のリーダーシップのあり方とは?
新卒の約30%が3年以内に離職する時代、厳しくしたらいいのか、やさしくしたらいいのか。「若手を伸ばす上司はどんな声かけをしているか」。そんな悩みを上司・先輩が持つケースが非常に増えています。
いわゆるZ世代は、「仕事を頑張って稼ぐ」はモチベーションになりません。周囲に役立って自分を認められたい、という欲求が強い傾向にあります。
令和の上司・先輩世代は、そんないまどきの若手社員の性質を理解した言動・行動を取る必要があります。
本研修では、若手社員との接し方を管理職層に教え込むプロフェッショナル、伊藤 誠一郎氏を講師に迎え上司・先輩のリーダーシップのあり方を学んでいただきます。
今話題の『部下に「困ったら何でも言ってね」はNG』の著者でもある伊藤氏は【若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す】と提唱。
また、これまでに延べ300社、2万人以上の社会人に研修、講演、セミナーを実施する傍ら、自ら総合型選抜指導塾Recotを設立し、高校生をはじめとする多くの若者とも日々接触。
若手社員が自ら動き、結果を出すようになるよう、貴社の管理職層のリーダーシップを改善させます。