「採用超困難」時代の優秀人材採用＆マネジメント法
成果にコミットし、結果を出す優秀「プロ人材」自社活用法
これからも自社の社員だけで、思い描く会社の成長が果たして実現できるでしょうか。
終身雇用が実質的に撤廃されたいま、社員が辞めずに貢献し続け、会社が成長するという考えはもはや色褪せています。
特にスキルや経験を持つ優秀な人材はそもそも採用困難で、たとえ採用できても扱いきれない、定着しない、結果的に成果がでない、といった課題がつきまといます。
かといって、会社にしがみつく劣等社員を抱え込むわけにもいきません。
実はこの問題、採用の考え方を少し変えれば解消します。
現代において優秀な30～40代は独立しがちですが、独立後に実は時間を持て余しているケースがほとんどです。
こういった人材を一定期間、業務委託するのです。これが「プロ人材」という新たなマネジメント手法。
「プロ人材」はスキル・経験を豊富に持つだけでなく成果主義のため、フルタイムでなくてもきちんと結果にコミットし、成果を出します。
本コンサルティングでは、マーケター、AIプログラマー、DX、採用担当、マネージャーなど、幅広く15,000人の実務型プロ人材を抱える株式会社Piece to Peace代表・大澤 亮氏が展開するプロ人材サービス「キャリーミー」を活用し、貴社専用のプロ人材組織を構築いたします。
8年に渡りプロ人材のキャリアを追い続けスクリーニングを行ってきた同社の仕組みを活かし、貴社成長の一助としてご利用ください。
想定期間：案件により異なります
