3年後、会社を動かしている人材を採る採用戦略
採用市場はいま、「企業が人を選ぶ時代」から「人が企業を選ぶ時代」へ完全に逆転しました。
現在、中小企業の6割以上が「人手不足」を訴えています。
採用広告を出しても応募が来ない。来ても、求めている人材とは違う。そんな嘆きを、どの地域の社長からも聞きます。
しかし、同じ環境の中でも、“理念”と“未来”で人を惹きつける企業は確実に存在します。
その裏側には、条件ではなく「経営の想い」を軸にした採用戦略があります。
弊会が迎える加地氏は、リクルートで1万社以上の採用支援を行った経験を持ち、中小企業の採用を根本から変えてきた人物です。
多くのエージェントは「今すぐ入社できる人」を紹介します。
しかし、加地氏が支援するのは「3年後、経営を担う人」です。
「魅力発信7フレーム」に基づき、企業の過去・現在・未来を丁寧に紐解き、社長自身も気づいていなかった“尖り”を言語化する。
その上で、3年後に経営を動かす人材像を描き、理念に共感する優秀人材をピンポイントでマッチングします。
ハードロック工業では社長の右腕となる人材を、和菓子の原材料メーカーの上野忠では新製品を生み出せる技術部長を。
加地氏が支援する採用は、「今を埋める採用」ではなく、「未来を創る経営の右腕」です。
想定期間：1年間
