売上アップ、コストカット、労働環境改善・・・
中小企業でも必ずうまくいく
DX・デジタル活用術
人手不足が進行する中、DX・デジタル化は今後の事業発展においては必須課題です。
人力に頼らざるを得なかった仕事を自動化して人件費を永年的に削減。その分、思考を必要とする新たな仕事に人員を割くことが可能となります。
しかし、ひとことでDXと言っても、何をどのような順番で行うかによって成功と失敗が大きく分かれます。
一ツールの話を聞いただけですぐ導入したり、他社の真似をしたりして「DXした気」でいては、いずれ社内で歪みが生まれ、やがて大きな問題が発生します。
ここで重要なのは、自社に合わせたDX化の設計です。自社ならではの業務に合わせ、DX化する部分とそうでない部分の整理と融合が、DX化成功の鍵となります。
そこで本コンサルティングでは、自身もDX専門のコンサルティングファームを経営し、業界屈指の実績を持つ株式会社日淺の日淺代表を起用しました。日淺氏は、財団法人九州経済調査協会アドバイザー・三越伊勢丹グループ会社顧問などを歴任し、幅広い業種・企業のECサイト開発や営業ツールなどの業務改善化システムなどの立上げに携わった経験を持ちます。そんな日淺氏が、貴社を強くするDXをご提案します。経験値=成功率と言っても過言ではないDXです。スペシャリストがDXを成功させ、貴社をさらに強く、儲かる企業にすべく経営課題を解決します。
想定期間:半年〜1年