結果重視の実践コンサルティング

中小企業のためのDX化の第一歩!

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DXIT戦略デジタル化経営課題解決

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売上アップ、コストカット、労働環境改善・・・
中小企業でも必ずうまくいくDX・デジタル活用術

人手不足が進行する中、DX・デジタル化は今後の事業発展においては必須課題です。
人力に頼らざるを得なかった仕事を自動化して人件費を永年的に削減。その分、思考を必要とする新たな仕事に人員を割くことが可能となります。
しかし、ひとことでDXと言っても、何をどのような順番で行うかによって成功と失敗が大きく分かれます。
一ツールの話を聞いただけですぐ導入したり、他社の真似をしたりして「DXした気」でいては、いずれ社内で歪みが生まれ、やがて大きな問題が発生します。
ここで重要なのは、自社に合わせたDX化の設計です。自社ならではの業務に合わせ、DX化する部分とそうでない部分の整理と融合が、DX化成功の鍵となります。

そこで本コンサルティングでは、自身もDX専門のコンサルティングファームを経営し、業界屈指の実績を持つ株式会社日淺の日淺代表を起用しました。日淺氏は、財団法人九州経済調査協会アドバイザー・三越伊勢丹グループ会社顧問などを歴任し、幅広い業種・企業のECサイト開発や営業ツールなどの業務改善化システムなどの立上げに携わった経験を持ちます。そんな日淺氏が、貴社を強くするDXをご提案します。経験値=成功率と言っても過言ではないDXです。スペシャリストがDXを成功させ、貴社をさらに強く、儲かる企業にすべく経営課題を解決します。

想定期間:半年〜1年

対象

  • DXによってコストダウンや業務効率化を進めたい社長

  • DXによって売上UPをしたい社長

  • DXによって労働環境改善をしたい社長

  • 取引企業と連携ができるシステムを開発したいと考えている社長

  • 以前にDXに取り組んだが思ったような結果が出なかった社長

効果

DXによって経営課題を解決。儲かる!会社を強くする!!仕組みを作る

本コンサルティングでは貴社の経営課題を明確化し、それに対しどのようなDXが効果的かをコンサルタントが具体案を出し検討します。数多くのDX化を手がけてきたコンサルタントの視点により、貴社に今必要なDXを提案します。これにより「売り上げアップ」「コストカット」「従業員の労働環境改善」などの経営課題を解決します。

本コンサルティングのポイント

  • 意義を持ち、経営課題を解決するDX。

    目的もなく、単にDXの流行りに乗り対策を行っている会社が後を絶ちません。これではほぼ間違いなく失敗します。本コンサルティングでは、経営課題を明確にし「経営課題とリンクされたDX」を推進します。目的と効果設定をしっかりと行いPDCAを回すため、DXと経営課題がリンクし効果が上がるため、業務改善に繋がります。

  • デジタルの知識がなくても安心。実装〜運用まで全て対応。

    エンジニアの知識を持つコンサルタントだからこそ、経営課題を解決するにはどのようなDXが適しているのかを具体的に提案し、システム選定・設計から、運用まで幅広く対応します。ご提案〜実装、実際の運用まで全て対応可能なため、ご不安を持つことなくDXを丸ごとお任せいただけます。

  • 古い技術や仕組みで構築されているシステムにも対応

    DX化を進める上で大きな問題となるのが、過去の技術や仕組みで構築されているシステム(レガシーシステム)との共存です。コンサルタントは難易度が高いこれらの改善・改変・パッケージ経験も多数ありますので、貴社のシステムを活かした対策が可能です。例えば、取引企業のシステムと連結させる方法や、お使いの環境に合わせた新しいシステムの開発など、柔軟な提案と対応が可能です。

講師

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株式会社日淺

代表取締役社長

日淺 光博 ひあさ みつひろ

大学卒業後、ベンチャー企業2社でITコンサルティングを経験。2012年株式会社日淺を創業。 財団法人九州経済調査協会アドバイザー、三越伊勢丹グループ会社顧問などを歴任。新規事業部やマーケティング部門を中心として、事業推進やマーケティングのコンサルタントとして活動。DXコンサルタントとして、直近2年間で40社以上のDXプロジェクトに関わる。DXに特化した情報発信やデジタル人材育成動画を配信する「GoDX」を運営。

著書

著書
『難しい話はもういいんでDXがうまくいく方法だけ教えてください』

執筆媒体
東洋経済オンライン、PHPオンライン、SONY NUROブログ、幻冬舎ゴールドオンライン

導入事例

三越伊勢丹ホールディングス様
全国に百貨店を展開する業界NO.1企業

依頼内容

マーケティング事業部より依頼。
マーケティングDXとして、社内外のデータを駆使した顧客へのアプローチを検討したい。

対応結果

・サードパーティデータの活用により社外データの活用に導く
・社全体の中期計画を受けて、事業部のDX計画を策定
・グループ会社のペーパーレス化も推進

株式会社YTJ様
全国に40店舗以上のミュージカルレッスンのスタジオを展開する企業

依頼内容

コロナ禍によりスタジオに集まれなくなったため、
オンラインを活用したレッスンシステムを構築したい。

対応結果

・オンラインレッスンサービス「e-Theatre」の立ち上げ
・事業計画策定から開発までワンストップで請負い4ヶ月で完成
・新たな収益源といえるレベルでサービスをグロースさせている

WWDジャパン様
日本でも3本の指に入るファッションメディア

依頼内容

業界紙として地位を確立してきたが近年は部数が横ばい
Webサービスを強化することで新たな販路及びユーザーを獲得したい

対応結果

・WWDジャパン.comを成長させ、2000万PV近いメディアへと成長させる
・Web経由の売上がほとんどなかったところから、数億円規模まで成長させる
・Webの収益があがったことにより、販売システムを再構築して新規に開発

医療系ベンチャー企業
医療センサーを販売するベンチャー企業

依頼内容

会社の急拡大に伴いバックオフィス業務をすべてシステム化したい

対応結果

・会計、勤怠、労務、給与計算の各システムを導入
・上記の4つを連携させて、少人数で稼働できる体制を構築
・業務フローを改善して、作業効率が大幅にアップ

導入までの流れ

  • 問い合わせ
    資料請求
  • 事前ヒアリング
  • 面談・方針決定
    コンサルタント紹介
  • ご提案
    御見積のご提示
  • ご契約
  • コンサルティング
    実施
  • ご報告
  • 事後フォロー

お問い合わせ

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日本経営合理化協会コンサルティング局 園部・三木

TEL 03-3293-0041

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