組織的に受注力を強化する
営業力強化コンサルティング
営業は理論ではなく実践力で勝負!
組織としての競争力を養わなければ、次なる事業の成長はありえない!
会社を成長させる基盤をさらに強固なものにする具体策
- ・指揮命令が分断されている
- ・営業力そのものが属人化され、末端までの移管がなされない
- などが挙げられます。
課題を解決するには、組織として競争力が育っていることが重要です。本コンサルティングではこの視点に基づき、
- ・下を早く上に上げる。3年で一人前という時代は終わった。1年で一人前に。
- ・上の中の論理的な人をさらに上に上げる。
- ・上の中から指導者を作る。
を目標としています。末端営業マンを含め以下HPCと称する実力を持つことができるように実践します。
想定期間:半年~