伸びる会社は買っている！事業を拡大させた経営者が密かに実践してきたM&A必勝法

コンサルティングプログラムの「ポイント」

• 戦略立案から統合支援まで一気通貫で伴走

  本コンサルティングでは、貴社の成長戦略立案段階からM&Aの実行、そして買収後の統合支援（PMI）まで、一貫してサポートいたします。戦略立案やPMIについては、信頼できる専門パートナーとも連携しつつ、案件の選定、交渉、買収監査、クロージングといった実行フェーズはストライク社が主体となって推進。事業文化の違いや組織運営の課題も見据え、譲受企業と買収企業が一体となりシナジーを最大化できるよう支援します。戦略から実行、統合まで、すべてを一気通貫で伴走する体制により、M&Aを「買っただけ」で終わらせない、真の成長と成功を実現いたします。
   
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• 実行フェーズについては相手が見つかるまでは完全無料

  M&Aを検討するにあたり、多くの経営者が気にするのは初期費用の負担です。
  本コンサルティングにおける、ストライク社が担当する実行フェーズは、相手が見つかるまでは着手金、企業価値算定費用、月額報酬が全てゼロでサポート可能です。
  基本合意締結までは成功報酬のみでのサービス提供を行っているため、検討段階でのコストリスクを排除できます。
  これにより、安心してM&Aの検討をスタートでき、積極的な戦略立案に集中することが可能になります。
  コスト面での不安を取り除くことで、より大胆な戦略を組むことができ、競争優位性を高めるためのM&Aを実現できる環境を整えています。

  

• 全国規模の情報力と高度なマッチング精度

  M&Aにおいて、買い手企業が直面する最大の課題の一つが「良い企業と出会えない」という情報不足です。
  本コンサルティングでは、ストライク社の全国9拠点にわたるネットワークを駆使し、業界やエリアを問わず、戦略に合致する企業を的確にリストアップします。
  さらに、経験豊富なM&A専門チームが、共通の知人紹介、独自のアプローチ手法（後述）、そして的確な企業評価によって、売り手側と信頼関係を構築。
   
  売却検討の初期段階にいる企業にも早期アプローチが可能となり、競合よりも一歩先に進める交渉体制を整えています。
  ただ情報を待つのではなく、「自ら出会いに行く」攻めの姿勢で、確実にチャンスをものにできるのがストライクの強みです。
   
  
  ＜ストライク独自のアプローチ手法＞
  ・テレアポ・DM・手紙・訪問などを通じて、「まだ売ると決めていない潜在的な売り手」にもアプローチ。
  ・経営者や士業、金融機関などとのネットワークから共通の知り合いを探し、紹介ベースで信頼関係を築く。
  ・自社プラットフォーム「SMART」（M&Aニーズマッチシステムも活用しつつ、属人的な交渉力と機械的な情報マッチングを組み合わせて最短距離で接点を作る。